淺談建筑工程合同管理與風險防范(一)

目錄：

一、合同管理主要研究內容： 

（一）締約研究

（二）工程合同條款研究：

（三）履約研究

（四）爭議研究

（五）合同經濟研究

二、建設工程施工合同管理存在主要問題

（一）法律意識淡薄，合同簽訂不規范

（二）忽視合同的嚴肅性，違背等價有償的原則

    （三）缺乏健全的合同管理機構

（四）合同管理專業人才缺乏

三、合同管理核心

（一）建筑工程合同管理和風險控制的必要性

    （二）建設工程合同管理風險識別和分析

（三）建筑工程項目管理中的風險問題

（四）建筑工程項目合同管理對策 

四、合同管理風險的對策建議

（一）采取組織措施 

（二） 采取技術措施

（三）采取經濟措施  

（四）加強索賠管理 

（五）組建聯合體，共擔風險

（六）爭取對風險化解機會 

（七）重視合同后評估 

（八）當履約比毀約損失更大時。果斷毀約

（九）普及合同法制教育，合同管理人員專業化  

（十）建立健全合同管理體制  

淺談建筑工程合同管理與風險防范

 摘要：

工程項目中，企業之間以及企業與個人之間的經濟關系都是通過合同的形式建立起來，合同管理是建設工程管理的重要內容之一，隨著建設市場風險加大、市場監管力度增強、建設市場管理體制的進一步完善。合同管理對承發包雙方來說都在變的越來越重要。本文對合同管理的注意事項進行了分析，并提出了合同管理風險的對策建議。

 

關鍵詞：合同管理;注意事項；審計；對策建議；建筑工程合同管理；風險；控制

 引言

    在建設工程項目的實施過程中，往往會涉及許多合同，比如設計合同、咨詢合同、科研合同、施工承包合同、供貨合同、總承包合同、分包合同等等。大型建設項目的合同數量可能會達數百上千。所謂合同管理，不僅包括對每個合同的簽訂、履行、變更、解除等過程的控制和管理，還包括對所有合同進行籌劃的過程，因此，合同管理的主要工作內容有：根據項目的特點和要求確定設計任務委托模式和施工任務承包模式(合同結構)、選擇合同文本、確定合同計價方法和支付方式、合同履行過程的管理與控制、合同索賠等�，F在我以自已在工程合同管理及招投標中的實踐經驗，來和大家探討一下合同管理這個問題，以期能達到拋磚引玉的效果。

 一、合同管理主要研究內容： 

（一）締約研究：研究如何締結一個相對有利的工程合同以及締約過程中涉及的管理、法律、經濟問題；

 （二）工程合同條款研究：研究工程合同的權利義務關系，以及實現工程合同締約目的的合同框架；

（三）履約研究：研究工程合同履行的程序以及項目實施組織管理；

（四）爭議研究：研究工程合同爭議的根源、原因、現象、后果、表現形式以及解決方法；

（五）合同經濟研究：研究工程合同與工程經濟的關系，以期取得最大的合同利益。

 二、建設工程施工合同管理存在主要問題

 （一）法律意識淡薄，合同簽訂不規范

 建設工程耗資巨大、涉及面廣、個性差異大和履約時間長。因此，客觀上要求合同條款細致嚴密，盡可能做到面面俱到。在實際工作中，甲、乙雙方由于缺乏施工合同管理的經驗，訂立的合同約束條款不全、內容不明、職責不清等現象經常發生。