淺析阜新市中小企業招聘存在的問題及對策研究

淺析阜新市中小企業招聘存在的問題及對策研究

[摘 要]中小企業在我國的經濟社會發展中占有重要地位，發揮著大企業難以取代的作用。我國現已加入世貿組織，成為世界經濟共同體中的一員。中小企業作為我國國民經濟的重要組成部分，同樣也處在改革與發展的關鍵時期。但是招聘不到適合中小企業需要的人才卻阻礙著我國中小企業的發展。招聘工作對于中小企業來講至關重要，因為能否招聘到企業所需要的合適的高素質的人才直接關系到中小企業未來的成長和發展，隨著社會發展，企業招聘形式也開始多樣化。網絡、報刊、招聘會，等等，為企業招聘提供了更多的平臺。對于很多中小企業來說，也許并沒有固定的招聘計劃，人員招聘往往都是隨機進行的，在某個時期缺乏某個職位的員工，才進行招聘。所以很多的中小企業并沒有真正重視每一次招聘。甚至一些中小企業的人事主管根本就不懂得招聘。文章通過對中小企業人才流失現狀和招聘中存在的問題進行分析和研究，得出中小企業在招聘員工時需要考慮的幾個問題，找出阻礙中小企業招聘到適合自己發展需要的高素質人才的主觀原因和客觀原因，進而提出中小企業招聘中需要考慮的主要問題，提出中小企業究竟如何才能招聘業所需要的合適的高素質的人才，提高中小企業的招聘的效果的對策。

關鍵詞：中小企業，人才招聘，人力資源管理

目錄

一、引言 2

二、阜新市中小企業招聘的現狀分析 2

（一）中小企業人才缺失現狀 2

（1）優秀的經營管理人才缺乏 2

（2）營銷人才缺乏 2

（3）產品研發人才缺乏 2

（4）一線綜合人才嚴重缺乏 2

（二） 中小企業人才招聘的現狀 2

（1）招聘方式方法上缺乏合理性和科學性 2

（2）招聘的質量不高，選拔人才的方法上的單一落后 3

三、阜新市中小企業招聘中存在的問題 3

1、缺乏主動招聘人才的心態和片面追求高學歷 3

2、受資源、規模的限制，人才管理工作滯后或不足 3

3、招聘工作沒有前瞻性和后顧性，缺乏有效率的招聘體系 3

4、缺乏完善的工作環境 4

（1）員工施展自己才華的天空和舞臺發展空間不夠大 4

（2）中小企業保障制度不完善 4

5、缺乏企業文化，對人才的吸引力不夠 4

四、中小企業招聘中應該考慮的問題 4

1、招聘的目的性 4

2、如何安排面試 4

（1）在面試時間安排上 5

（2）在面試的問題設置上 5

（3）及時反饋給應聘者招聘信息 5

五、解決中小企業招聘問題的對策 5

1、建立科學的人力資源管理制度，做好人力資源規劃 5

（1）要搞清人才的主次，處理好人才“即用與儲存”關系 5

（2）認真進行職位分析，制定明確、詳細的職位說明書和工作說明書 6

2、選擇合理的招聘渠道和方法 6

3、內部招聘與外部招聘結合的招聘方式 6

4、實施現代人力資源規范化管理 6

5、建立富有凝聚力的企業文化 6

參考文獻 7