企業財務控制問題研究—以W公司為例

摘    要

隨著全球化時代的到來，無論是國際市場還是國內市場，市場環境都變幻莫測，競爭日益激烈，危機無時無處不在，并延伸到了各行各業、各個領域。那些市場競爭力強、發展前景良好、經濟效益較好的企業，都建立了一套完整的財務控制制度，并在企業內部得以忠實地貫徹執行。因此在我國企業競爭環境日益復雜化、經營風險日益凸顯的時候，企業急需轉變經營觀念、改進企業經營機制、增強財務控制意識，通過加強和完善財務控制體系建設進一步保證資產安全完整、確保企業各項工作的順利進行和企業經營管理水平以及經濟運行質量和效益的提高，以迎接和適應未來激烈的市場競爭環境。因此，研究企業財務控制問題具有十分重要的現實意義。本文將結合W公司的實際情況，對W公司目前財務控制建設的現狀進行分析，根據現狀的分析，對W公司目前財務控制中存在的問題進行了探討，筆者認為當前W公司財務控制主要存在預算執行不嚴、內部審計缺乏獨立性、應收賬款居高不下等問題，針對這些問題，筆者認為需要強化預算控制、健全內部審計的制度安排、優化應收賬款管理控制等，以便建立有效的W公司財務控制體系。

關鍵詞：財務控制  制度體系  W公司

                                 

目            錄

一、財務控制概述1

（一）財務控制的涵義1

（二）財務控制的目標1

（三）財務控制的原則2

二、W公司概述及財務控制現狀3

（一）W公司概述3

（二）W公司財務控制現狀3

三、W公司財務控制中存在的問題3

（一）預算執行不嚴3

（二）內部審計缺乏獨立性4

（三）應收賬款居高不下4

（四）貨幣資金內部控制制度不完善4

四、加強W公司財務控制的對策建議5

（一）強化預算控制5

（二）健全內部審計的制度安排5

（三）優化應收賬款管理控制6

（四）完善貨幣資金內部控制制度7

結束語8

參考文獻9